Bornholms Energi & Forsyning (BEOF) står foran en historisk investeringsperiode, hvor selskabet i løbet af de næste 10-12 år skal gennemføre store og komplekse projekter på øen. Målet er at sikre bornholmerne en effektiv, sikker og bæredygtig forsyning langt ind i fremtiden.
De kommende år byder blandt andet på reinvesteringer i samtlige renseanlæg, fremtidssikring af reserveforsyningen på Værket samt elektrificering af fjernvarmen. Projekter af den størrelsesorden kræver nye kompetencer, en skærpet projektorganisation og en anderledes tilgang til økonomistyring.
– Vi går ind i en ny fase, hvor vi skal håndtere investeringer af en helt anden skala end hidtil. Derfor tilpasser vi organisationen, så vi kan gennemføre projekterne så sikkert og omkostningseffektivt som muligt – til gavn for Bornholm og bornholmerne, siger direktør Claus M. Andersen.
Ny tilgang til økonomistyring
En central del af omlægningen er økonomifunktionen. For at optimere processer og styrke risikostyringen outsourcer BEOF i en periode på omkring to år hovedparten af økonomifunktionen til en ekstern leverandør med speciale i finansiel transformation. Når arbejdet er gennemført, vil funktionen blive hjemtaget igen – men med færre medarbejdere og lavere driftsomkostninger.
– Vi har vurderet mulighederne grundigt og må konstatere, at en outsourcing er den mest effektive og sikre løsning. Det betyder desværre også, at vi må sige farvel til otte dygtige kolleger. Vi gør alt, hvad vi kan, for at hjælpe dem videre, og har bl.a. taget kontakt til Bornholms Regionskommune og DI Bornholm for at informere om, at der nu bliver erfarne økonomimedarbejdere til rådighed på øen, forklarer økonomidirektør Jonas K. Hansen.
Han understreger, at fremtidens projekter vil kræve høj ekspertise inden for risikovurdering, beslutningsstøtte og håndtering af løbende ændringer i regulering og rammevilkår.
Nye afdelinger skal styrke kerneopgaverne
Foruden ændringerne i økonomifunktionen samler BEOF sine kompetencer på projektområdet i en ny afdeling for Projekter og Innovation, mens de kommercielle aktiviteter samles i en ny afdeling for Kommerciel Infrastruktur & Forretningsudvikling.
– Opgaven er uændret: at levere så billig og sikker forsyning til Bornholmerne som muligt. Jeg er overbevist om, at vi med de ændringer, vi foretager nu, er rustet til at løfte de store opgaver, som venter os, siger Claus M. Andersen.
